Wir haben unseren CSR-Ansatz um die drei P‘s „People, Profit, Planet“ mit vier Zielvorgaben entwickelt:
- Aufwertung des Humankapitals der Gruppe
- Beherrschung der Umweltauswirkungen
- Soziale Teilhabe vor Ort
- Engagement in der Sozial- und Solidarwirtschaft
SOZIAL: EINE VERANTWORTUNGSBEWUSSTE UND ATTRAKTIVE SOZIALPOLITIK
AUFWERTUNG
Unsere Ziele: Gewinnung und Bindung von Talenten, Förderung der internen Mobilität und Perspektiven zur beruflichen Fortentwicklung in einem „Fun-Unternehmen“
-
- Um seine Attraktivität als Arbeitgeber zu stärken, entwickelt CLASQUIN ständig Innovationen. So haben wir eine CLASQU’IN-App entwickelt, um die Verbreitung von Stellenangeboten, die Kooption und die Stärkung des Rufs unserer Gruppe durch den Austausch unserer Mitteilungen zu erleichtern.
- Wir setzen auf das Vertrauen und die Autonomie unserer Mitarbeiter: Unsere Sachbearbeiter sind in der Lage, Verantwortung für unterschiedlichste Aufgaben zu übernehmen und dem Kunden eine maßgeschneiderte Betreuung anzubieten.
- Das Unternehmen organisiert zahlreiche interne Veranstaltungen zur Förderung des Team Spirits, wie die „SUMMER UNIVERSITIES“ (SU), diese Treffen, die jedes Jahr nacheinander in Europa, Asien und Amerika organisiert werden, sind multikulturell geprägt und besitzen einen sportlichen Charakter.
- Um unsere Talente zu halten und weiterzuentwickeln, sind wir bemüht, die beruflichen Entwicklungswünsche unserer Mitarbeiter genauer kennenzulernen und ihnen so Karriereperspektiven zu eröffnen bzw. ihnen eine auf ihr Lebensprojekt abgestimmte geografische Mobilität bieten zu können.
- Schließlich bietet CLASQUIN eine Gewinnbeteiligung sowie einen Betriebssparplan, was durch eine attraktive Bonuspolitik ergänzt wird.
ZUHÖREN
Unsere Ziele: Unseren Mitarbeitern aktiv zuhören, um das Wohlergehen am Arbeitsplatz und einen konstruktiven sozialen Dialogs kontinuierlich zu verbessern.
- CLASQUIN hat das Prinzip des „Fun@work“ mit dem „Funometer“ eingeführt, dabei können sich die Mitarbeiter anonym über ihr Arbeitsfeld äußern und ihre Vorschläge zur Verbesserung des Unternehmens einbringen.
- In einigen Agenturen wird das „Wohlbefinden am Arbeitsplatz“ mit einem speziellen Ruheraum sowie mit Sophrologie-Kursen gefördert.
FÖRDERUNG der Diversität
Unsere Ziele: Gleichbehandlung und Förderung der Diversität in unseren Teams
- CLASQUIN gewährleistet die Gleichbehandlung von Frauen und Männern sowohl in Bezug auf deren Vergütung und Qualifikation als auch im Hinblick auf die beruflichen Perspektiven.
- Wir stellen sicher, dass weder die Einstellungspolitik, noch das Integrationsprozedere in irgendeiner Form diskriminierend sind.
- Es wurden mehrere Maßnahmen durchgeführt, um behinderten Mitarbeitern besser gerecht werden zu können, und die betroffenen Mitarbeiter über die verschiedenen Möglichkeiten zu informieren, von denen sie profitieren können.
SCHUTZ
Unsere Ziele: Bereitstellung von Informationen zur Vermeidung von Sicherheitsrisiken und zum Schutz personenbezogener Daten
- Um das Risiko von Schäden oder Unfällen zu mindern oder gar auszuschließen, stellen wir sicher, dass alle Präventiv- und Rettungsmaßnahmen über die verschiedenen Kommunikationskanäle verbreitet werden. Ein regelmäßig aktualisiertes Einheitsdokument ist in jeder Agentur verfügbar.
- Wir verpflichten uns zum Schutz der personenbezogenen Daten unserer Mitarbeiter. Jeder Mitarbeiter wird über den Verarbeitungszweck informiert.
UMWELT: NACHHALTIGERES RESSOURCENMANAGEMENT
Vorbild sein
Unsere Ziele: Wir verpflichten uns zu einem nachhaltigeren Ressourcenmanagement und verfolgen einen exemplarischen Ansatz.
- CLASQUIN arbeitet mit der Firma ELISE zusammen, um tägliche Abfälle wie Flaschen, Plastikbecher, Dosen, Karton, Papier, Batterien und Glühbirnen verwerten zu lassen. ELISE ist ein Unternehmen, das zu mindestens 80 % Menschen mit Behinderungen beschäftigt. Auch andere Abfälle wie Kaffeepads und Druckerpatronen werden recycelt, ebenso wie Kunststoffkappen.
- Wir arbeiten auch daran, geeignete Entsorgungsmöglichkeiten für nicht mehr benötigtes Büromobiliar und IT-Material zu finden.
STEUERUNG der Umweltauswirkungen
Unsere Ziele: Messung der CO2-Emissionsraten der angebotenen Transportlösungen und Vorschläge zu nachhaltigeren Alternativen.
- Wenn die endgültige Entscheidung beim Kunden liegt, wollen wir als Transportdienstleister Tools erwerben, um die CO2-Belastung der von uns vorgeschlagenen Transportlösungen zu messen. Seit 2012 arbeiten wir mit CARBON IMPACT zusammen, um die CO2-Emissionen der unseren Kunden angebotenen Transportlösungen zu berechnen. Im Jahr 2017 erwarb CLASQUIN das Eigentum an diesem Verfahren.
- Im Rahmen unserer Consulting-Funktion für das Supply Chain Management sind wir ebenfalls bestrebt, unseren Kunden eine Optimierung ihres Güterverkehrs und, wo möglich, alternative Lösungen mit geringeren CO2-Emissionen wie Schiene oder Binnenschifffahrt anzubieten.
GESELLSCHAFTLICHES WIRKEN: EIN ENGAGEMENT FÜR DIE LOKALE GESELLSCHAFT
SICH ENGAGIEREN UND EINBRINGEN
Unsere Ziele: Uns lokal einzubringen und es auch unseren Mitarbeitern ermöglichen, sich lokal zu engagieren.
- CLASQUIN ist Gründungsmitglied der Stiftung Emergence, einem Verband von 37 in Lyon ansässigen Unternehmen, die mit Start-up-Unternehmern zusammenarbeiten, die ihrerseits durch die unentgeltliche Bereitstellung von Kompetenzen soziale Bindungen und Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen.
- Chancengleichheit, schulischer Erfolg und Integration in die Arbeitswelt sind unsere besonderen Anliegen, in diesem Rahmen unterstützen wir lokale Verbände wie COUP DE POUCE, RESSORT.
- Im Rahmen unserer Partnerschaft mit dem Institut TELEMAQUE bieten wir unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, als Tutor einen Schüler der Sekundarstufe, einen Gymnasiasten oder Auszubildenden aus bescheidenen Verhältnissen während ihrer gesamten Ausbildung zu unterstützen.
- Unsere Mitarbeiter fördern, teils auch selbst als aktive Teilnehmer, mehrere sportliche Veranstaltungen wie den Intercompany Solidaritätslauf oder den Run in Lyon zugunsten des Raphael-Vereins.
- Im Bereich des Sports sponsert CLASQUIN einen lokalen Basketballverein.
- Wir engagieren uns auch für wohltätige Zwecke, so zum Beispiel die Hilfsorganisationen „Le Foyer Notre Dame des Sans-Abris“ oder „Les Petits Frères des Pauvres“.
- Wir unterstützen auch die Stiftung des Hospices civils de Lyon, deren Ziel es ist, die Entwicklung innovativer Projekte zu beschleunigen und eine personalisierte Versorgung jedes Patienten zu fördern.
Schließlich, soweit wie möglich, arbeiten wir mit Werkstätten für behinderte Menschen.
PRÄVENTION und BEKÄMPFUNG der Korruption
Unsere Ziele: Bekämpfung der Korruption durch Vermeidung von Korruptionsrisiken.
- Im Dezember 2017 verabschiedete unser Verwaltungsrat einen Anti-Korruptionsplan mit einem internen Schulungs- und Hinweissystem.
- Die Einhaltung der Middlenext-Anti-Korruptionsrichtlinie wird konzernweit gefördert.
„Ich hoffe daher, dass der Vorstand und alle CLASQUIN-Mitarbeiter diesen Verhaltenskodex beachten und sich zu eigen machen, damit der Kampf gegen die Korruption, der im Einklang zu den von uns vertretenen Werten steht, zu einem festen Bestandteil unserer gesamten Geschäftstätigkeit wird.“
WACHSTUM und ENTWICKLUNG
Unsere Ziele: investieren, neue Dienstleistungen anbieten, unsere Teams belohnen, Mitarbeiter einstellen und mit den Gewinnen aus unseren Aktivitäten einen gesellschaftlichen Beitrag leisten
- Unsere Priorität liegt seit 30 Jahren darin, unsere internationale Entwicklung durch Investitionen fortzusetzen, um unser Netzwerk so eng wie möglich an den Bedürfnissen unserer Kunden auszurichten, um ihnen das von uns erwartete Know-how anbieten zu können.
- Unsere Teams werden für ihre Leistung mit einer kollektiven variablen Vergütung belohnt, die auf der Grundlage der Ergebnisse jedes Profit Centers berechnet wird.
Neben Investitionen und direktem Nutzen für die Mitarbeiter sichert unser Wachstum auch die Schaffung von Arbeitsplätzen und ein höheres Steueraufkommen.