Nous avons développé notre démarche RSE autour des 3 P « People, Profit, Planet » avec 4 objectifs :
- Valoriser les forces vives du groupe ;
- Maîtriser l’impact environnemental ;
- S’impliquer en faveur de la société locale ;
- S’engager dans l’économie sociale et solidaire.

SOCIAL : Une politique sociale responsable et attractive
VALORISER
Nos objectifs : attirer et garder les talents, promouvoir la mobilité interne et offrir des perspectives de développement de carrière au sein d’une « fun company »
- Pour développer l’attractivité de sa marque employeur, CLASQUIN innove en permanence. Nous avons ainsi mis en place une application CLASQU’IN afin de faciliter la diffusion des offres d’emploi, la cooptation et participer au renforcement de la notoriété de notre Groupe par le partage de nos actualités.
- Nous privilégions la confiance et l’autonomie de nos collaborateurs, nos gestionnaires d’affaires sont mis en situation de responsabilité sur des activités diversifiées tout en offrant aux clients un suivi sur mesure.
- L’entreprise organise de nombreux événements internes afin de favoriser la cohésion d’équipe comme les « SUMMER UNIVERSITIES » (SU), multiculturelles et sportives, réunissant les collaborateurs et managers, organisées chaque année en alternance en Europe, en Asie et en Amérique.
- Pour garder et valoriser ses talents ; nous veillons également à mieux connaître les souhaits d’évolution professionnelle de nos équipes et pouvons ainsi leur proposer des perspectives de développement de carrière ou des mobilités géographiques adaptées à leur projet de vie.
- Enfin, CLASQUIN a mis en place un dispositif d’intéressement ainsi qu’un plan d’Epargne Entreprise complété par une politique d’abondement attractive.
ECOUTER
Nos objectifs : une écoute active des collaborateurs afin d’améliorer toujours le bien-être au travail et la promotion d’un dialogue social constructif.
- CLASQUIN a lancé la démarche « Fun@work » et déployé le « Funometer », un dispositif d’écoute interne offrant aux équipes une opportunité de s’exprimer de manière anonyme sur leur cadre de travail et ainsi de faire part de leurs suggestions pour faire progresser l’entreprise.
- Dans certaines agences, des démarches « bien-être au travail » ont été mises en place avec une salle de repos aménagée, cours de sophrologie proposés.
PROMOUVOIR la diversité
Nos objectifs : veiller à l’égalité de traitement et promouvoir la diversité au sein de nos équipes
- CLASQUIN assure une égalité de traitement entre les femmes et les hommes tant en termes de rémunération que de qualification et d’évolution professionnelle.
- Nous veillons à ce que la politique et le processus de recrutement et d’intégration ne soient pas discriminants.
- Plusieurs actions ont été menées afin de mieux appréhender le handicap en entreprise et sensibiliser les salariés concernés aux différents dispositifs dont ils peuvent bénéficier.
PROTEGER
Nos objectifs : informer pour prévenir les risques liés à la sécurité et assurer la protection des données personnelles
- Afin de réduire voire de supprimer tout risque de sinistre ou d’accident, nous veillons à la promotion, via différents supports, de l’ensemble des mesures de prévention et de secours. Un document unique est disponible dans chaque agence et régulièrement actualisé.
- Nous nous engageons afin de protéger les données personnelles de nos salariés. Chaque salarié est informé sur les finalités d’utilisation.
ENVIRONNEMENT : Une gestion plus durable des ressources
ETRE exemplaire
Nos objectifs : à notre échelle, s’engager pour une gestion plus durable des ressources et avoir une démarche exemplaire
- CLASQUIN travaille avec la société ELISE afin de valoriser les déchets quotidiens tels que les bouteilles, gobelets en plastique, canettes, cartons, papiers, piles et ampoules. ELISE est une entreprise adaptée qui contribue à l’emploi des personnes en situation de handicap. Les autres déchets tels que les dosettes de cafés et les cartouches d’imprimantes sont également recyclés, ainsi que les bouchons en plastique.
- Nous mettons également tout en œuvre afin de trouver des débouchés pour les meubles et le matériel informatique faisant l’objet d’un renouvellement.
MAITRISER l’impact environnemental
Nos objectifs : mesurer le taux d’émissions CO2 des solutions transport fournies et proposer des alternatives plus durables.
- Si le décideur final reste le client, en tant qu’organisateur de transport, nous avons souhaité acquérir des outils permettant de mesurer l’impact carbone des solutions de transport que nous proposons. Depuis 2012, nous avons ainsi noué un partenariat avec la société CARBON IMPACT afin de calculer les émissions CO2 des solutions de transport proposées à ses clients. En 2017, CLASQUIN a racheté la méthode.
- A travers notre activité Supply Chain Management Consulting, nous nous engageons également en proposant à nos clients une optimisation de leur transport de marchandises et, quand cela est possible, des solutions alternatives moins émettrices de CO2 comme le train ou la barge.
SOCIETAL : Un engagement en faveur de la société locale
S’ENGAGER et S’IMPLIQUER
Nos objectifs : s’impliquer localement et permettre à nos salariés de s’impliquer eux aussi
- CLASQUIN est membre fondateur de la fondation Emergence, une communauté de 37 entreprises lyonnaises qui s’engage auprès de porteurs de projets entrepreneuriaux créateurs de lien social et d’emploi, par le bénévolat de compétences et la mise en relation.
- Particulièrement sensible à l’égalité des chances, à la réussite scolaire et à l’insertion dans l’emploi, nous soutenons des associations implantées localement comme COUP DE POUCE, RESSORT.
- Dans le cadre de notre partenariat avec l’Institut TELEMAQUE, nous proposons à nos salariés de devenir tuteur d’un jeune collégien, lycéen ou apprenti issu d’un milieu modeste pour l’accompagner tout au long de son parcours scolaire.
- Nos salariés se mobilisent aussi et ont participé à plusieurs courses au profit d’associations comme lors de la Course solidaire interentreprises ou le Run in Lyon au profit de l’association Raphael.
- Dans le domaine du sport, CLASQUIN sponsorise un club de basket local.
- Nous apportons également une contribution à des associations caritatives comme Le Foyer Notre Dame des Sans-Abris ou Les Petits Frères des Pauvres.
- Nous soutenons par ailleurs la Fondation des Hospices civils de Lyon dont l’objectif est d’accélérer le développement de projets innovants, favorisant une prise en charge personnalisée de chaque malade.
Enfin, dès que nous le pouvons, nous avons recours à des entreprises adaptées.
PREVENIR et LUTTER contre la corruption
Nos objectifs : lutter contre la corruption en s’engageant à notre échelle pour prévenir les risques de corruption.
- Notre Conseil d’administration a adopté en décembre 2017 un plan de lutte anti-corruption intégrant un dispositif de formation et d’alerte interne.
- Le respect du code de conduite anti-corruption Middlenext est promu au sein de l’ensemble de notre groupe.

« Je souhaite donc que l’Executive Committee et l’ensemble des collaborateurs de CLASQUIN s’emparent de ce code de conduite et se l’approprient pour que la lutte contre la corruption, qui est en accord avec les valeurs auxquelles nous croyons, devienne un élément permanent dans notre manière de gérer toutes nos activités ».
GRANDIR et SE DEVELOPPER
Nos objectifs : investir, offrir de nouveaux services, récompenser nos équipes, embaucher et contribuer grâce aux profits générés par nos activités
- Notre priorité depuis 30 ans est de poursuivre notre développement à l’international par le biais d’investissements afin d’élargir notre réseau pour être au plus près des besoins de nos clients et pouvoir leur offrir toute l’expertise attendue.
- Nos équipes sont récompensées pour leur performance par le biais d’un système de rémunération variable collectif calculé sur les résultats économiques de chaque Centre de profits.
Au-delà de l’investissement et du bénéfice direct au profit des équipes, notre croissance est synonyme de créations d’emplois et d’une plus grande contribution à l’impôt.